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                建工控股外部董事赴安徽路橋開展調研
                來源:辦公室?時間:2022-07-18?瀏覽量:1838


                7月13日至15日,建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳、楊亞堅一行赴安徽路橋開展調研。

                調研期間,外部董事走訪了安徽路橋總部、所屬安徽建工鋼構智能制造有限公司、S247(圍烏路)改建工程1標項目等地,聽取了安徽路橋上半年經濟運行情況、“十四五”規劃及執行情況、董事會建設及規范運作情況和財務風險防范情況匯報,考察了鋼結構加工車間全套工藝流程,實地了解項目推進情況,開展“送清涼”走訪慰問,并組織召開多場座談會。

                在系列座談交流中,外部董事對安徽路橋及其所屬鋼構公司在建項目運行狀況及取得的成績表示充分肯定,并就下一步工作提出了意見和建議。一是持續完善公司治理。進一步健全體制機制,加強董事會建設,不斷明晰權責邊界,實現公司高效運轉、穩定運行。二是聚焦主責主業不動搖。積極拓寬主業覆蓋面,盡快提升市政、房建資質等級,進一步增強總承包實力,不斷提高在省內高速公路和軌道交通建設市場中的競爭力。三是有效防范化解財務風險。增強風險防控意識,主動作為采取有效措施,嚴控資產負債率,加強現金流管理,提升整體抗風險能力和發展韌性,實現企業發展行穩致遠。四是做好轉型升級文章。常懷憂患意識,加強創新驅動,不斷推動產品升級和品牌建設,積極延伸產業鏈,持續拓寬檢測、設計、建筑工業化等業務領域,激發企業多元發展新活力。五是加強鋼構公司組織體系建設。樹立市場化思維,推進市場化運作,對標國內一流鋼結構企業,優化組織結構,為打造安徽路橋鋼構品牌,奠定科學規范運行的底層根基。六是強化人才隊伍建設。推進人才屬地化,堅持內培育和外引進相結合,建設一支專業、穩定、高效的人才隊伍,為高質量發展提供人才支撐。七是重視項目基礎管理。立足實際,在項目降本增效上下足功夫,提升項目基礎管理能力,推進品質工程建設,持續用優質項目厚植企業高質量發展優勢。八是加強生產一線安全防護。夏季高溫期間,要科學合理安排工作時間,切實保障一線職工身體健康和生命安全,確保平安度夏。

                安徽路橋黨委書記、董事長錢申春,黨委副書記、總經理張俊,集團辦公室及安徽路橋相關部門負責人分別參加調研。


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